Бизнес-процессы в сфере оптовой и розничной торговли и методы их моделирования

Глава 1. Теоретические основы бизнес-процессов в торговле 1. В настоящее время предприятия розничной и оптовой торговли функционируют в условиях жесткой конкуренции на рынке товаров и услуг, быстрого роста торговых сетей, кризисных явлений в экономике. В этих условиях одним из наиболее важных направлений эффективного функционирования розничной и оптовой торговли является использование процессного подхода к управлению организациями и осуществление постоянной деятельности по совершенствованию бизнес-процессов. Именно процессный подход в розничной и оптовой торговле, при котором вся деятельность организации разбивается на множество бизнес-процессов, является наиболее приемлемым и максимально способствует достижению целей организации. При процессном подходе к управлению каждая структурная единица торговой организации обеспечивает выполнение конкретных бизнес-процессов, в которых она участвует, повышается управляемость и результативность розничной торговли в целом.

курсовая работа Бизнес-процессы в сфере оптовой и розничной торговли и методы их моделирования

Внутренние тренинги и семинары стандартные, специальные и факультативные программы 3. Коучинг 4. Развивающие назначения руководство проектом или временное назначение на должность, требующие более высокого уровня развития конкретной компетенции 6. Наставничество для резервиста наблюдение за наставником топ-менеджером, обладающим высоко развитыми компетенциями; обсуждение с наставником его опыта, получение от него консультаций и советов 7.

деятельности предприятия (на примере ЗАО «Тандер»)». Исполнитель . объективное и многогранное исследование выполнения бизнес-процессов.

По мере развития бизнеса и расширения сети магазинов система, с помощью которой были автоматизированы основные процессы в компании ранее, перестала удовлетворять требованиям производительности. Для реализации намеченных объёмов роста требовалась мощная и передовая технологическая база, способная поддержать этот рост и повысить эффективность бизнес-процессов предприятия. В рамках проекта были автоматизированы основные для ритейла бизнес-процессы.

Благодаря возможностям новой платформы в блоке розничной торговли появились ранее не автоматизированные бизнес процессы управления логистическими процессами розничной сети, а также корпоративными финансами. От правильного выбора цифровых инструментов зависит оптимизация основных процессов компании, улучшение качества ведения бизнеса, снижение издержек и увеличение прибыли. Можно с уверенностью сказать, что новая технологическая платформа для станет опорой при увеличении рыночной доли ритейлера.

Уже сейчас мы видим результаты проекта. Еще недавно сеть насчитывала 8 магазинов, сейчас их уже 26, а к концу года заказчик планирует иметь 50 торговых точек. Справка о компаниях: — один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений.

Петр Столыпин Аналитик. Любая история успеха удивительна и поучительна. Закрытое акционерное общество; Вид деятельности: Владимир Гордейчук; Сайт компании: Краснодар, ул. Галицкий Сергей Родился 14 августа года в поселке Лазаревское Краснодарского края.

Шалакин Валерий Юрьевич, SAP Specialist ищет работу в Киеве. О себе: 37 лет, среднее образование. создание ролей и работа с объектами полномочий, описание бизнес-процессов, - , ЗАО"Тандер".

Они представили модели магазина будущего и побывали в роли топ-менеджеров. По итогам серии практических занятий самых активных участников пригласили на бизнес-игру. Студенты высших учебных заведений Кубани провели брейнсторм и представили свое видение развития торговой отрасли в России на ближайшее десятилетие. Идея состояла в том, что к году будущие специалисты приобретут достаточный опыт, чтобы стать руководителями подразделений или компаний.

Студенты выполняли задания, опираясь на фактические данные, и высказывали идеи, как усовершенствовать систему управления организацией, процессы производства, продаж и другие. Как отметили участники бизнес-игры, магазин будущего должен сочетать онлайн- и оффлайн-решения, быть максимально клиентоориентированным и автоматизированным, чтобы экономить время посетителей.

По мнению студентов, одним из главных трендов, определяющим развитие ритейла, станет интерактивность. Сети будут создавать чат-боты для общения с покупателями, системы обратной связи, внедрять другие формы коммуникации. Например, мы с командой разработали кейс по производству сборного детского питания.

Целевая аудитория продукта — работающие родители, которые могут заказать регулярную доставку еды для ребенка. Покупатели в этом случае тратят меньше времени, а компания повышает лояльность к бренду, его узнаваемость с самого детства при помощи размещения логотипов на боксах для питания, — рассказал студент 2 курса Кубанского государственного университета Андрей Кондря. По итогам бизнес-игры самых инициативных и талантливых студентов пригласили на стажировку в профильные подразделения розничной сети, после которой будет принято решение о дальнейшем трудоустройстве.

Чтобы успевать за желаниями покупателей, а лучше предвосхищать их, нужны новые прогрессивные идеи. Студенты, которые являются постоянными посетителями магазинов, представили модели того, как может выглядеть отрасль через 10 лет.

Специалист по визуализации бизнес-процессов

Обо мне Здравствуйте! Меня зовут Носов Николай Николаевич и я тренер с года. Ещё со школы я увлекался психологией и психотехнологиями. Работая по синтон-программе, осваивая приёмы и принципы практической психологии, удавалось добиваться очень высоких результатов у участников занятий.

Дочерние компании являются собственностью ЗАО ХК «ВЭСТ» на %, и желая переложить плодотворный опыт взаимодействия с ЗАО «Тандер» на качество бизнес-процессов и систему контроля за ходом работ.

Мы строим для людей, бизнеса, общества. Это, с одной стороны, создавало условия для интуитивного понимания заказчика специалистами компании, с другой стороны, выявляло проблемы в оперативном переключении на проекты других заказчиков с их новыми задачами, подходами и требованиями. - проектирование и инжиниринг; — поставка оборудования и материалов, логистика; — строительно-монтажные работы; — управление проектами в соответствии с методологией .

Теперь компания полностью концентрирует свои усилия на функциях комплексного управления всеми строительными процессами, исполняемыми внутренними подрядчиками и партнерами холдинга. В качестве генерального подрядчика мы выполняем следующие виды работ: В этом случае компания представляет интересы генерального заказчика на всех этапах от инвестиционного планирования, преддоговорных, проектно-изыскательских, строительных работ и завершая приемкой законченных строительством объектов.

Наша собственная прибыль как технического заказчика напрямую зависит от того, насколько эффективно и в срок мы достигнем поставленных нам генеральным заказчиком целей.

Ваш -адрес н.

Предметом исследования в моей работе являются процессы начисления платы и пени по договорам аренды, выполняемые сотрудниками отдела. Задачей исследования в моей работе является поиск узких мест в процессах начисления платы и пени по договорам аренды и их устранение. Определение договора аренды содержится в Гражданском кодексе РФ. Под ним понимается гражданско-правовой договор, согласно которому арендодатель обязуется предоставить арендатору определенное имущество во временное владение и пользование или во временное пользование , а арендатор должен уплачивать за это арендодателю арендную плату ст.

В соответствии с п.

Анализ управления конкурентоспособностью АО «Тандер» .. внутренние бизнес-процессы; В г. было принято на работу в АО «Тандер» в г.

Рисунок 2. Контекстная диаграмма Рисунок 2. Диаграмма процесса рассмотрения заявки Рисунок 2. Диаграмма процесса рассмотрения документов Рисунок 2. Диаграмма процесса учета оплаты Вывод: Моделирование бизнес-процессов расчета арендных платежей и пени по договорам аренды с применением структурного подхода и математического аппарата систем массового обслуживания позволило выявить не только необходимости в реинжиниринге бизнес-процессов, но и процессы, в первую очередь требующие оптимизации.

«Магнит» и будут развивать партнерство для создания новых покупательских предложений

Опыт работы: Контактное лицо: Образование высшее прикладная математика, техническое ; опыт сопровождения и развития информационных систем, составления и описания бизнес процессов; базовые знания , схемы, преобразования ; знания распространенных нотаций составления бизнес процессов. Высшее образование желательно математическое, прикладная математика. Внимательность, аналитический склад ума, легкообучаемость, усидчивость.

Характеристика деятельности ЗАО «Тандер-Магнит» . в рамках этих бизнес-процессов работы нужно правильно структурировать.

Теоретические аспекты складской логистики в области реверсивных потоков 7 1. Сущность и понятие склада, функции, значение 7 1. Основные элементы реверсивной логистики 10 1. Методы управления реверсивными потоками 15 2. Анализ работы с реверсивными потоками на предприятии 36 3. Рекомендации и предложения по совершенствованию логистических процессов на предприятии. Элементами ВТП являются возвращенные товары от потребителя по причине повреждений, неликвидные сезонные запасы товара, товарные излишки, вторичное сырье, товар с неверной маркировкой, а также тара, упаковка и товароносители.

В настоящее время эффективность управления возвратными потоками в торговых компаниях, работающих на российском рынке, находится на недостаточно высоком уровне, на этом и основана актуальность выбранной темы. В связи с вышеизложенным актуальной представляется разработка методических материалов и организационных механизмов управления ВТП в розничных сетях на основе использования инструментария логистического менеджмента, заключающегося в управлении логистической системой компании с оптимальными затратами ресурсов в рамках реализации корпоративной стратегии.

Целью дипломной работы является анализ логистического процесса в части складирования и управления возвратными потоками в розничных сетях и предложение рекомендаций по повышению эффективности этого процесса. Поставленная цель обуславливает необходимость решения следующих задач:

Организационная структура магазина магнит схема

Автозаказ —решение для торговых сетей, дистрибьюторов и производственных компаний. Системапозволяет существенно снизить издержки компаний в процессах планирования ираспределения товаров за счет идеального баланса между минимизациейсреднедневных остатков и обеспечением постоянного присутствия товара на полках. Программныесредства на платформе Автозаказ позволяют целенаправленно решать следующиегруппы задач: Базовые варианты внедрения: В современном мире всфере товарного обращения идут процессы концентрации финансовых, материальных итрудовых ресурсов в рамках разветвленных сетевых структур.

Если оценивать работу компании ЗАО «Тандер» в качестве рабочего процесса, которых набралось на семь толстых папок. Однако.

Мирошниченко А. Руководитель проекта: Ланская Дарья Владимировна, доцент, кандидат экономических наук, исполнитель: Ожигова Людмила Николаевна, доктор психологических наук, профессор. Ланская Дарья Владимировна, доцент, кандидат экономических наук. Ермоленко Владимир Валентинович, доцент, доктор экономических наук. Название проекта: Ермоленко Владимир Валентинович, доцент, кандидат технических наук.

Вакансии и работа в Краснодаре. Категория: Консультирование/Реинжиниринг бизнес процессов

Проведен анализ продаж, выделены объемы реализации каждого товара Выборка из текущего сезонного ассортимента товаров, реализованных в достаточных объемах Из таблицы 1. После определения перечня товаров, Категорийный менеджер в течение одной недели представляет Руководителю группы планирования общий ассортимент, содержащий только те продукты из предложенного перечня, продажа которых будет экономически целесообразной, а сами товары востребованы и безопасны для клиентов.

Сформированный общий ассортимент в течение дня проверяется на предмет ошибок, несоответствий с целью выделения замечаний и улучшения. Если есть недочеты, то ассортимент отправляется на корректировку Категорийному менеджеру, который опять в течение максимум 1 недели должен устранить замечания и представить новую версию. Если замечаний в полученной версии ассортимента не обнаружено, то Руководитель в течение одного дня утверждает его, печатая на бланке и заверяя подписью и печатью.

Автоматизация бизнес-процессов обеспечит качественное выполнение процесса на народного хозяйства, автор научной работы — Мирошниченко Марина . рекламных компаний в акционерном обществе ( АО) «Тандер».

В далеком году я трудился на оптовой базе в Санкт-Петербурге, позже работал в региональной сети супермаркетов в Удмуртии, начав свой путь с должности рядового охранника и закончив администратором торгового зала. В году я вполне успешно занимался самостоятельным бизнесом в сфере обслуживания жилых домов, но кризис и общая остановка в стране, а также отношение партнерами вынудили меня продать бизнес.

Такая сделка позволила какое-то время безбедно жить, не тревожась о заработке. Однако, все не вечно — закончились и мои деньги, встал вопрос о трудоустройстве. Покопавшись в интернете, рассмотрев официальные документы и отчеты компании, на семейном совете было решено, что данной компании с известной натяжкой можно доверять и мое резюме отправилось на адрес компании.

Следует заметить, ответ не заставил себя долго ждать.

Как оптимизация бизнес-процессов помогает преодолеть хаос в работе